|
Разработанные нами тренинги проводятся в трех форматах. Вы можете выбрать:
1. Отдельный тренинговый продукт (перечень программ тренингов размещен ниже). Программы тренингов корректируются для работы с конкретной организацией, ориентируясь на решение именно ее специфических задач.
2. Тренинг + посттренинговое сопровождение.
Посттренинговое сопровождение включает проведение одной или нескольких индивидуальных и групповых сессий коучинга, что позволяет внедрить и закрепить полученный опыт, знания, навыки на тренинге в процессе реализации реальных задач, доработать доработать необходимые навыки, что, в конечном счете, гарантирует высокий, устойчивый эффект от тренинга.
3. Системное обучение персонала - тренер включается в работу организации и сопровождает решение задачи, которая является новой или сложной для сотрудников. Обучение происходит в процессе работы над решением конкретной задачи.
Тренинги созданы и проводятся с использованием методик коучинга, ориентированы на разбор и решение конкретных рабочих ситуаций и задач, и являются в большинстве случае составной (навыковой) частью системного ведения организации.
Программы тренингов:
Тренинг командообразования - построение команды, эффективно решающей сложные, неординарные задачи организации, оптимизация внутрикомандного взаимодействия рабочих групп и взаимодействия между подразделениями организации.
Техники активных продаж - включают несколько тренингов, разработанных для разных видов продаж (прямые продажи, агентские продажи, продажи в магазине, продажи по телефону, продажа услуг) и для разного профессионального уровня продавцов.
Управление во времени - часто мы сетуем на неумение распоряжаться времени, хотя зачастую проблема неэффективного управления временем кроется в остутствии стратегических целей (кому нужно эффективно справляться с обыденными, рутинными делами). В программе заложен системный подход к управлению временем - определение стартегических и тактических целей и проработка конкретных навыков анализа растратчиков времени, планирования дел, делегирования, самоменеджмента, творческого подхода в решении задач.
Управления конфликтами - тренинг помогает разобраться и выйти из уже существующего конфликта как внутри команды или рабочей группы, так и во взаимодействии между подразделениями организации. Коммуникативные техники, прорабатываемые в тренинге, помогут участникам повыстить свои способности конструктивного общения и предотвращени недопонимания и назревающего конфликта.
Тренинг эффективного делового взаимодействия - затрагивает практически все сферы делового взаимодействия: переговоры с партнерами, заказчиками и поставщиками, сотрудниками. Включает техники самоанализа готовности к переговорам, тактики и роли участников переговоров, давления и агрессии в переговорах, цивилизованного воздействия и манипуляции. Особое внимание уделяется проработке техник активного слушания, способствующих созданию отношений доверия и взаимопонимания, ориентация на установление долгосрочных отношений.
Тренинг творческих решений В современном мире становится аксиомой, что получить преимущество перед конкурентами в бизнесе или профессиональной жизни, возможно только будучи на передовой линии новизны и нестандартности. Умение видеть новые возможности в обыденных ситуациях и событиях, принимать нестандартные решения, делать возможным то, что ранее считалось нереальным развивается на тренинге.
Методы обучения.
В ходе обучения широко используются активные методы обучения, такие как групповая работа, ролевые игры, мозговые штурмы, работа в парах и тройках, разнообразные домашние задания. Все это обеспечивает значительную экономию времени и высокую эффективность в усвоении программы, дает реальную возможность достигать поставленных целей в «сжатые» сроки.
Кроме программ, представленных здесь, вы можете обсудить с тренером вариант программы, адаптированной под ваш конкретный запрос, и охватывающий другие темы, как, например, навыки проведения переговоров, совещаний, выставок, построение команды, управление стрессом, управление конфликтами и др.
Вы можете пригласить тренера, чтобы совместно решить, какая обучающая программа будет в наибольшей степени отвечать потребностям и целям вашей организации, обсудить основные аспекты программы, навыки необходимые вашим сотрудникам, удобный для вас график и форму работы по тел. (057) 757-12-47 или написав письмо.
|